توی این قسمت شیوه ی فرمول نویسی و استفاده از نرم افزار mathtype در نرم افزار word رو آموزش دادیم. امیدوارم لذت ببرید. البته قبلش راجع به این توضیح میدیم که چگونه توی نرم افزار word در یک پاراگراف فارسی و انگلیسی تایپ کنیم و متن بهم نریزه.
توی این قسمت شیوه ی فرمول نویسی و استفاده از نرم افزار mathtype در نرم افزار word رو آموزش دادیم. امیدوارم لذت ببرید. البته قبلش راجع به این توضیح میدیم که چگونه توی نرم افزار word در یک پاراگراف فارسی و انگلیسی تایپ کنیم و متن بهم نریزه.
شاید خیلی ها نکات ساده و اصلی کار با جداول در ورد رو ندونن. این قسمت حتما ببینید. در دو یا سه روز آینده دوره مقدماتی رو تموم میکنیم و از هفته آینده دوتا دوره جدید شروع میکنیم، یکی نکات کاربردی در ورد و پاسخ به سوال دوستان. دوره بعدی هم اکسل مقدماتی خواهد بود. که از هفته آینده شروع میشه. که بیش از ۸۰ قسمت خواهد بود.
قسمت هشتم با موضوع ستون ها توی صفحه ها و پاورقی هست. تمرین کردن آموزش ها فراموش نشه، مطمئن باشید یه جایی به کارتون میاد.
توی این قسمت راجع به دوتا بخش، استفاده از فیلدها در سرصفحه و ساخت فهرست،
توضیحات مقدماتی رو آماده کردم. امیدوارم دوستان استفاده کافی رو ببرن.
منتظر نظرات و پیشنهادات و انتقادات شما برای بهتر شدن آموزش ها هستیم. هر چی به جلو پیش بریم سعی بر اینه که کارها منظم تر بشه و حتما به انتقادات دوستان توجه داریم، این مقوله هم فقط نیازمنده زمانه.
افرادی که تمایل دارن دانسته هاشونو با دیگران به اشتراک بذارن و دیگران هم استفاده کنن حتما به قسمت تماس با ما مراجع کنن و ما رو یاری کنید.
با تشکر از همه کسانی که ما رو همراهی میکنن.
قسمت پنجم به طور خیلی خلاصه راجع به styleها توضیح دادم و به صورت خیلی ساده کاربردشو مطرح کردم، بحث استایلها بسیار زیاده، میشه گفت تمام کارهایی که توی ورد انجام میشه رو میشه توی استایل ها تنظیم کرد،که در دوره مقدماتی مطرح نمیشه. برای مشاهده کاربرد ساده این گزینه ها با ما همراه باشید.
مدیریت عملکرد و سیستمها و
روشهای مربوط به آن در سازمانهای مختلف از جمله شاخههای مدیریت امروز
است که بحث توانمندسازی و قابلیت پاسخگویی در چارچوب اصول و مفاهیم مدیریت
را برای تحقق اهداف و وظایف سازمانی و قالب برنامههای اجرایی دنبال
میکند.
در این مقاله ضمن تعریف ارزیابی عملکرد، فرایند آن را بررسی و اهدافش را
مشخص میکنیم. ارزیابی عملکرد فرایندی به منظور سنجش و اندازهگیری عملکرد
در دستگاههای دولتی در قالب عباراتی نظیر کارایی، اثربخشی و توانمندسازی
است که قابلیت پاسخگویی در چارچوب اصول و مفاهیم مدیریت برای تحقق اهداف و
وظایف سازمانی و قالب برنامههای اجرایی را دارد.
شما باید به این باور برسید که چه KPI را دوست داشته باشید، چه از آن متنفّر باشید، آنها در همهجا نقش دارند. KPI ها در کسبوکار، مدارس، بیمارستانها، هتلها و … وجود دارند و پیرامون آنها صحبتهای فراوانی وجود دارد. در حقیقت در بسیاری از اقداماتی که در مکانهای مختلف صورت میپذیرد، KPI و اهداف کمی مرتبط با آن وجود دارد و گزارشهای عملکرد آن اقدامات به واسطه KPI و تحقق میزان اهداف کمی آن صورت میپذیرد. اما سوالی که در در اینجا مطرح میشود، این است که آیا واقعا تمام این موارد به درستی KPI هستند؟ KPI باید چه ویژگیهایی داشته باشد؟ و …
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) را میتوان به عنوان ابزاری قدرتمند و حیاتی برای مدیران و رهبران سازمانی در راستای درک میزان موفقیت و نیز انطباق با مسیر برنامه راهبردی به شمار میرود. مجموعه مناسبی از شاخصها و KPI افقهای روشنی پیرامون عملکرد سازمان در برابر دیدگان مدیران ارشد روشن مینماید و مواردی از عملکرد سازمان را که باید مورد توجه بیشتر قرار گیرد، مشخص میکند. نبودن وجود KPI دقیق و شفاف، مانند این است که مدیران ارشد در تاریکی حرکت میکنند.
راهکارهای نرمافزاری هوشمندی تجاری (BI) که به هوشمندی کسب و کار نیز
شناخته میشود، به سازمانها کمک میکند دادهها را برای اتخاذ تصمیمهای
بهتر سازماندهی و تحلیل کنند. این امر دادههای داخلی از بخشهای مختلف
شرکت و نیز دادههای به دست آمده از منابع خارجی مانند خدمات داده
بازاریابی، کانالهای رسانههای اجتماعی یا حتی اطلاعات اقتصاد کلان را
دربرمیگیرد.
بازار هوشمندی تجاری به دلیل ازدیاد دادههایی که باید
تحلیل شود، به سرعت در حال رشد است. طی دهههای گذشته، شرکتهایی که از
«برنامهریزی منابع سازمان» (ERP)، «مدیریت ارتباط با مشتری» (CRM) و دیگر
اپلیکیشنهای اینچنینی استفاده کردهاند، روی انبوهی از دادهها کار
میکنند که میتواند مورد تحلیل قرار بگیرد. به علاوه، رشد وب تقاضا برای
ابزارهایی را که میتوانند مجموعه دادههای بزرگ را تحلیل کنند، افزایش
داده است.
همزمان با پیشرفت و توسعه بکارگیری راهکارهای نرمافزاری هوشمندی تجاری، راهکارهای نرمافزاری یکپارچه سازمانی مانند سیستمهای برنامه ریزی منابع سازمانی یا ERPها نیز در حال توسعه بودهاند و طبیعتا ابزارهای گزارشسازی و گزارشگیری در این سیستمهای نرمافزاری عملیاتی نیز پیشرفت قابل توجهی داشتهاند. در چنین شرایطی دو سوال اساسی مطرح می شود: هر یک از این دو گروه امکانات نرمافزاری یعنی ابزارهای گزارش سازی داخل سیستم ERP سازمان و امکانات مشابه در راهکار نرم افزاری هوشمندی تجاری قرار است چه بخشی از نیازهای اطلاعاتی سازمان را پوشش دهند؟ آیا این دو جایگزین هم هستند یا مکمل یکدیگرند؟
در ادامه به بررسی طیف نیازهایی که در هر یک از این دو نرمافزار پوشش داده می شود، خواهیم پرداخت و مقایسهای دقیق تر بین ماهیت و قابلیتهای آنها بیان خواهد شد.
مطلب مورد نظر خود را پیدا نکردید؟