تیم عالی میتواند به شما در انجام کارهای بیشتری به نحو احسن کمک کند. آزاد کردن قدرت یک تیم خوب در پروژه، شرکت یا سازمان میتواند مزایای بی حد و حصری داشته باشد. دستیابی به این مهم، ۵ پیش زمینه خواهد داشت که در این مطلب به آنها خواهیم پرداخت.
تیمها همیشه پیشنیازی مهم برای ساخت کسب و کارهای موفق بوده و هستند. اما ساختن یک تیم عالی چیزی نیست که خود به خود رخ دهد. داشتن یک تیم عالی مستلزم برنامهریزی و تلاش مداوم برای ساختار دهی است و از ساختن یک تیم خوب سختتر، چیزی نیست جز خوب نگاه داشتن آن.
رهبران و مدیران با هوش میدانند که برای اینکه تیم تحت هدایتشان خوب عمل کند، لازم است به شکل دقیقی به شناسایی مجموعه تواناییها و تخصصهای تک تک اعضا پرداخته و وظایفی را به آنها محول نمایند که به بهترین شکل با توانایی آنها در سازگاری است. اینگونه رهبرها هنگام تشکیل یک تیم، افرادی را در کنار یکدیگر قرار خواهند داد که تصور میکنند به خوبی با یکدیگر کار خواهند کرد. مجموع تلاشهای یک سو شدهی اعضای تیم نه تنها منجر به نتایج عالی میشود، بلکه روحیهی کار تیمی، اتحاد و پایبندی به اهداف را نیز در طول سازمان گسترش میدهد.
در این حالت، دفعهی بعد که نیاز به انجام یک کار مهم در سازمان داشته باشید، و لازم باشد وظیفهی مربوطه را به تیم مشخصی محول نمایید، این پنج قدم را بعنوان عناصر تشکیل دهندهی یک تیم فوقالعاده حتما در نظر داشته باشید.