بررسی کمپین تبلیغات بنری استارتاپ جاب اینجا

استارتاپ جاب اینجا که در زمینه انتشار آگهی استخدام در حوزه استارتاپهای آنلاین فعالیت می کند کمپین تبلیغات کلیکی خود را به صورتی هدفمند و حرفه ای اجرا نمود.جاب اینجا در این کمپین، چند بنر تبلیغاتی طراحی کرده که در نوع خود قابل توجه می باشد.

ابتدا این بنرها را مشاهده کنید :

   

ویژگی بنرهای جاب اینجا :

•  گرافیک ساده و ثابت با هدف تاکید بر محتوای اصلی بنر
• درج لوگوی جاب اینحا برای برندسازی
• استفاده از گزینه فراخوانی به عمل مناسب در هر بنر ( از نظر موقعیت قرار گرفتن در تصویر، رنگ بندی و متن گزینه )
• استفاده از نام بزرگان استارتاپها ( دیجی کالا، سرآوا و … ) برای جذب مخاطب و کسب اعتبار
• استفاده از صفحه آگهی استخدام دیجی کالا، سرآوا و … به عنوان صفحه فرود بنر مربوطه

این کمپین با هدف معرفی استارتاپ جاب اینجا و همچنین جذب مخاطبان استارتاپهای اینترنتی و جمع آوری بانک ایمیل صورت گرفته که قطعاً نرخ کلیک خوری بالایی از آن این بنرها خواهد شد.

منبع: آراتیس

دیجی کالا مگ و لزوم توجه به بازاریابی محتوایی

تقریباً می توان ادعا کرد که تمام کاربران اینترنت ایران حداقل یک بار نام دیجی کالا را شنیده اند.سایت فروشگاهی که رتبه ۶ سایتهای پربازدید ایرانی را از آن خود کرده و نماد کارآفرینی اینترنتی و امپراطوری میلیاردی فروش اینترنتی می باشد مدتی پیش جدیدترین سرویس خود را با عنوان ” دیجی کالا مگ “معرفی نموده است.

Digikala mag که کلمه مگ از واژه magazine به معنی مجله گرفته شده و همانگونه که از دیجی کالا انتظار می رفت آنچنان باکیفیت و مقتدر ظاهر شده که از برنامه ریزی و فکر پخته پشت آن حکایت دارد؛ تفکری که در شعار ” فردا اینجا آغاز می شود ” گویای تولد رسانه ای جدید و آینده دار است.

100 نمونه آگهی تبلیغاتی خارق العاده - بخش چهارم

76 آگهی وبسایت Energyvores.be:
"قبل از انتخاب لوازم منزل، به میزان مصرف انرژی آنها دقت کنید"

100 نمونه آگهی تبلیغاتی خارق العاده - بخش سوم

51 آگهی خودرو Nissan Tiida:
"بطرز حیرت انگیزی جادار"

100 نمونه آگهی تبلیغاتی خارق العاده - بخش دوم

26 آگهی نایلون های حباب دار Office Depot

100 نمونه آگهی تبلیغاتی خارق العاده - بخش اول

1-آگهی قهوه Pilão:
"برای آنهایی که شغلشان خواب آور است اما باید بیدار بمانند"

ابزارها و مدل‌های برتر مدیریتی در سال 2015 میلادی

هارولد کونتز، متفکر مشهور و استاد دانشکده کسب‌وکار کالیفرنیا در ابتدای دهه شصت میلادی در یکی از مقالات خود برای اشاره به نظریات و الگوهای مختلف مدیریت از اصطلاح جنگل تئوری‌های مدیریت استفاده کرد. اما امروز و پس از گذشت پنجاه و پنج سال از آن مقاله، شاید بهتر است از اصطلاح "جنگل ابزارها و مدل‌های مدیریتی" استفاده کنیم. سال‌هاست که تعدد و تنوع ابزارها و مدل‌های استاندارد و توسعه روزافزون مدل‌های خودساخته، گزینه‌های پیش روی محققان، مشاوران و مدیران را افزایش داده است و اعتبار و قابلیت این ابزارها و مدل‌ها را به یکی از دغدغه‌های اصلی آنان مبدل ساخته است.

نمونه‌ای از کاربرد روانشناسی معکوس در تبلیغات

گاهی اوقات تبلیغات درواقع باعث می‌شوند تا دنیا به مکانی بهتر برای ما انسان‌ها تبدیل شوند. در این مطلب دو همکار خلاق را می‌بینیم که با کمپین خلاق خودشان جوایزی بسیاری را از آن خودکرده‌اند.

اما چرا:

در سال گذشته کتابخانه عمومی تُوری واقع در ایالت میشیگان آمریکا (Michigan’s Tory Public Library) درخطر بسته شدن قرارگرفته بود، چراکه مدتی بود که اعضای جنبش تی پارتی در آمریکا در حال لابی کردن و اعمال نفوذ بر سر بودجه این کتابخانه بودند. در واقع یک رأی‌گیری برای افزایش 0.7% (هفت دهم درصد) درصدی مالیات می‌بایست سرنوشت کتابخانه‌ای را تعیین کند.

آیا می دانید زنجیره ارزش چیست؟

قبلا در مورد که هدف مهم بازاریابی تحویل ارزش به مشتری است بارها صحبت کرده ایم و  گفته ایم که شرکت ها باید سعی کنند منافعی را به مشتریان خود برسانند که به این منافع ارزش می گوییم و همین ارزش است که تفاوت ایجاد می کند و تفاوت موجب ایجاد مزیت رقابتی می شود و موجب پیروزی یک شرکت در رقابت شدید بازار می گردد.

ایجاد و تحویل یک ارزش به مشتری به همین سادگی هم نیست و شرکت ها این ارزش را از طریق هماهنگ سازی  فعالیت های گسترده ای انجام می دهند که به مجموعه این فعالیت های به هم متصل زنجیره ارزش گفته می شود. مفهوم زنجیره ارزش برای اولین بار توسط مایکل پورتر پیشنهاد شد که شامل فعالیت هایی است که شرکت برای خلق کالاها و خدماتی که برای مصرف کننده ارزشمند بوده و برای شرکت سودآور است .

نیاز امروز بازاریابان B2B جهان چیست

اشاره:
چنانچه هر یک از شرکت های B2B در پی دستیابی به رشد و توسعه حقیقی باشند،لازم است که پیش از هر چیز به رشد و ارتقاء بخش "بازاریابی" خود همت گمارند. در حقیقت، بایستی بازاریابی در هر شرکت یا سازمانی، به یک موتور رشد و توسعه مبدل گردد. بدین معنا که بایستی مدیران ارشد بازاریابی، مسئولیت راه اندازی و هدایت این فرآیند را بر عهده گیرند...
 

دیگر وقت آن رسیده است که موتورهای رشد و ارتقاء خود را بکار اندازیم. چنانچه هر یک از شرکت های B2B در پی دستیابی به رشد و توسعه حقیقی باشند،لازم است که پیش از هر چیز به رشد و ارتقاء بخش "بازاریابی" خود همت گمارند. در حقیقت، بایستی بازاریابی در هر شرکت یا سازمانی، به یک موتور رشد و توسعه مبدل گردد. بدین معنا که بایستی مدیران ارشد بازاریابی، مسئولیت راه اندازی و هدایت این فرآیند را بر عهده گیرند.